Samenwerken met inwoners en partijen in de stad op basis van een open houding en in dialoog met de samenleving staat centraal in onze werkwijze. We vinden het belangrijk dat alle perspectieven en inzichten aan bod kunnen komen. Wij werken actief samen met maatschappelijke organisaties, bedrijven, de regio en bewoners om tot gedragen oplossingen te komen.
Wij willen weten wat er leeft en speelt in de stad. We kiezen daarbij zoveel mogelijk voor een gebiedsgerichte aanpak. Om zo voor onze inwoners dichtbij te zijn en hun betrokkenheid bij en invloed op hun leefomgeving te vergroten. We zetten actief in op het vergroten van de participatie en betrokkenheid van inwoners bij de ontwikkeling en uitvoering van beleid.
Er worden verschillende instrumenten ingezet om inwoners te betrekken. Wij experimenten met nieuwe vormen zoals de gelote Burgerraad en deep democracy waarbij het samen beslissen door alle betrokkenen centraal staat. De komende periode is er extra aandacht voor de evaluatie van diverse instrumenten. In het kader van de wet versterking participatie op decentraal niveau zal het college het communicatie en participatiebeleid actualiseren. De gemeenteraad legt de spelregels vast in een nieuwe verordening.
Ook bij verkiezingen zetten we in op betrokkenheid van inwoners. We stellen middelen beschikbaar voor opkomstbevordering, onder andere voor de ontwikkeling van een stemwijzer, communicatie richting specifieke doelgroepen, ondersteuning van debat en stadsinitiatieven, en de organisatie van een uitslagenavond.
Het Huis voor de Stad (nieuwe gemeentehuis) is naar verwachting eind 2026 klaar en vanaf begin 2027 open voor inwoners en organisaties. Het Huis voor de Stad wordt een plek voor ontmoeting waar de gemeente samen met inwoners en partners werkt aan de toekomst van de stad.
De samenwerking met andere overheden blijft belangrijk. Steeds meer opgaven vragen om regionale samenwerking, zoals woningbouw, mobiliteit en de energietransitie. In de Metropoolregio Utrecht groeit het belang van gezamenlijke uitvoeringskracht. In de komende periode krijgt de Metropool Regio Utrecht (MRU) samenwerking verder vorm met een gezamenlijke agenda en maken wij afspraken over hoe wij nog slimmer en beter met elkaar kunnen samenwerken om gezamenlijke doelen te bereiken.
De digitalisering van de samenleving en ook van onze organisatie ontwikkelt zich snel. Dat vraagt om nieuwe investeringen in informatievoorziening, privacy en informatiebeveiliging. De hoeveelheid applicaties neemt toe, systemen draaien vaker op externe cloudplatforms en het aantal technische koppelingen groeit. Dit is nodig voor een betrouwbare en veilige uitwisseling van gegevens, maar brengt ook hogere onderhoudslasten met zich mee. We versterken onze capaciteit op informatiebeveiliging en sluiten aan bij het VNG-programma Cyberweerbaarheid. Zo blijven we voorbereid op de risico’s die digitalisering met zich meebrengt. Door de informatiehuishouding in de breedte structureel te verbeteren minimaliseren we risico’s op het gebied van informatie- en archiefbeheer, informatieveiligheid en privacy.
Ook de informatiehuishouding vraagt onze aandacht. De hoeveelheid digitale gegevens groeit en moet veilig en zorgvuldig worden beheerd. We zetten daarom in op de uitvoering van het programma Informatiehuishouding 2025-2030. Hiermee verbeteren we onze processen, versterken we het beheer en zorgen we voor extra juridische kennis op het gebied van privacy. Hiervoor trekken we extra middelen uit. Voor de Wet open Overheid stelt de raad de ambitie voor implementatie voor 2026-2030 vast.
Artificiële Intelligentie (AI) zien we als mogelijk hulpmiddel om medewerkers te ontlasten en de dienstverlening efficiënter te maken. We zien AI vooral als een ondersteunend hulpmiddel bij het verlichten van de arbeidskrapte, zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen. Daarbij is het van belang om in lijn met onze visie op digitalisering, AI zorgvuldig en bewust in te zetten en om medewerkers op te leiden in het verantwoord gebruiken van AI, met aandacht voor onderwerpen als ethiek, inclusie en mogelijke vooroordelen in algoritmes. In 2026 zullen we hier kaders voor opstellen.